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企业内训《打造高效狼性团队文化》圆满结束

文章附图

10月21日,问鼎方略资深讲师李健霖受邀为中联重科股份有限公司进行企业内训,培训主题为《打造高效狼性团队文化》,并获得圆满结束。


【课程背景】

据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,离目标愈来愈远,如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变的非常容易,甚至尽在其中。


【课程对象】销售人员、基层团队管理者、储备销售干部


【课程目标】明确销售心态改变的原点,一切从职场岗位实际出发,培养良好的销售习惯,通过心态的改变,创建良性的销售执行文化。


【授课方式】现场讲授、案例分析、互动分享


【授课纲要】


一、狼的团队精神


二、头狼最重要的三件事


三、高效狼性团队模型


四、团队激励八项法则


五、狼群如何打造


六、团队文化培育四步


七、打造一种销售文化-执行


八、热情的燃料-积极成像的力量


九、成功执行的关键:三要


十、执行的四十八字真经


十一、卓越执行力团队的10项原则


十二、监督与竞赛管理,让团队进入“巅峰状态”


十三、流程思维的沙盘推演


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