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《研发项目管理和产品平台及组件管理》东莞站

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8月10-11日,谢宁老师受邀为中汇瑞德企业进行内训,主讲《研发项目管理和产品平台及组件管理》,两天的培训取得圆满结束。


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《研发项目管理和产品平台及组件管理》纲要:

一.项目与项目管理整体介绍

二.项目启动过程

三.项目计划过程

四.项目实施和控制过程

五.项目收尾过程

六.产品平台战略和规划

七.组件设计与管理


授课老师谢宁是华为公司对外培训资深讲师和咨询顾问,BLM战略解码专家、IPD产品管理及研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格,曾在华为等公司任职项目管理总监及运营副总裁。现为多家企业提供管理咨询和培训服务。


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