《研发项目管理和产品平台及组件管理》东莞站

8月10-11日，谢宁老师受邀为中汇瑞德企业进行内训，主讲《研发项目管理和产品平台及组件管理》，两天的培训取得圆满结束。

《研发项目管理和产品平台及组件管理》纲要：

一．项目与项目管理整体介绍

二．项目启动过程

三．项目计划过程

四．项目实施和控制过程

五．项目收尾过程

六．产品平台战略和规划

七．组件设计与管理

授课老师谢宁是华为公司对外培训资深讲师和咨询顾问，BLM战略解码专家、IPD产品管理及研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格，曾在华为等公司任职项目管理总监及运营副总裁。现为多家企业提供管理咨询和培训服务。