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人力资源管理与创新

文章出处:http://www.szwdfl.com发布时间:2018-7-27 18:11:01

【课程概述】

    作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体,人才已经是现代组织的第一资源。如何合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到国家兴衰和企业成败的重大问题。

本课程从绩效入手,在全面解析人力资源管理体系的基础之上,重点解决人力资源绩效管理设计和创新、人力资源提升的问题。对于提升管理者人力资源方面的管理能力有很强的效果。

【课程对象】

企业高层管理者,人力资源总监,人力资源经理。

【课程目标】

提升管理者人力资源管理与创新的能力。

【授课方式】

教授讲解、问题讨论和实战案例分析。

【课程大纲】

绩效是检验企业的根本标准

1.现代人力资源管理体系

1.1人力资源体系8大模块

1.2人力部门工作改善路径

1.3人力资源管理的战略地位

2.绩效管理设计与创新

2.1绩效管理的关键点

2.2绩效管理状态仪表

2.3全面提升的绩效魔方

2.4绩效管理责任与分工

2.5绩效管理的四步流程

2.6推动改善的反馈管理

2.7刷新业绩的竞赛管理

2.8花旗与西门子的绩效管理

3.人力资源提升工程

3.1从个人行为到组织行为

3.2人力制度发展的新趋势

3.3四维能力素质模型

3.4才尽其用的结构优势

3.5高效培训的“三一律”

3.5培训管理的“7个1”体系

3.6绩效文化的设计与推行

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