收藏本站欢迎来到深圳市问鼎方略大客户营销培训网!
全国咨询热线:0755-89330545

深圳市问鼎方略企业管理顾问有限公司

致力成为中国最具专业水准的培训服务商

热门关键词:营销公开课师资阵容李健霖老师营销内训采购客户案例

当前位置:问鼎方略网站首页

企业培训:中高层管理者领导力提升训练

文章出处:http://www.szwdfl.com发布时间:2018-7-23 11:50:12

深圳企业内训哪家好?问鼎方略企业培训机构怎么样?这次给大家分享的是关于领导力方面的培训课程《中高层管理者领导力提升训练》,需要领导力培训的朋友可以了解一下,看是否符合你的企业内训需求。

企业内训课程背景】

企业的竞争首先是人才的竞争。许多企业经验表明,高中层管理团队的薄弱是企业在市场竞争中失去竞争力主要内因之一。一个能承上启下,高效贯彻执行决策意图和指挥具体操作的高中层管理团队,既要有胸怀全局的大局观,又要熟悉具体的业务,更要有适应企业发展的管理能力和领导力的匹配。所以,如何打造和提升高中层管理团队的管理能力与领导力是企业打造核心竞争力的首要任务之一。

本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验和感悟,从高中层管理者必备的核心能力出发,启发、引导和实操训练管理者的领导力提升课程。

企业内训培训目标】

1.通过课程学习,系统掌握以下核心管理能力:

2.启发学员站在企业战略高度正确认识企业生存发展的本质,树立正确的管理思维,正确认识职场的我和我们,明确不同的管理角色和管理责任,改善职场管理心态,正确定位管理与领导角色;

3.掌握领导力的内涵与构成,学会分析影响领导力提升的原因,掌握解决对策,扬长避短,改善领导力;

4.通过掌握科学方法和人性的两大法宝,自觉自发和持续的应用改善行动,提升领导力;

5.学会领导力塑造的主要方法和掌握领导力核心能力的提升要诀,自觉提升修炼;

6.学习权力把控与运用,掌握能力提升训练与魅力修炼要领,提升领导效率,避免领而不导,导而无力;

7.通过持续学习与改进,为持续保持、提升团队领导力和公司核心竞争力打下坚实基础。

【企业内训课程大纲】


引子案例: PDP测试—发现盲点----“你是一个有领导力的人吗?”分析

开篇三部曲: 感悟领导力

上篇 :管理者的领导力基础---管理与角色认知

管理思维短板分析:三个和尚的故事----战略思维、管理思维与服务意识分析

第一章:从企业生存发展的内在本质认识管理

1.1企业生存发展的内在本质及其逻辑关系是什么?-基点

1.2管理者的可为、有为、作为的位置在哪里?-切点

1.3什么是管理?管理的本质是什么?-焦点

案例分析与讨论: 早教企业生存发展的本质是什么?

领导力案例分析:李经理为何烦恼?

第二章:管理者的领导角色与任务

2.1管理与领导的区别

2.2管理者的角色与任务

互动: “领导的三个故事”--- 自我定位分析

下篇:管理者的领导力原理与领导力提升

引子:寻找领导力短板: ---“职场管理心态箱子原理”

第一章: 领导力内涵分析(★★)

1.1什么是领导力?

1.2领导力的内涵与构成力戒律

1.3 影响领导力的原因分析

案例与互动: 领导力的内涵与构成模型

第二章: 领导风格认知

2.1领导风格是什么?

2.2五种领导风格及特点

案例与互动:认知自己的风格---- 领导风格测试

第三章: 领导力的基础修炼---权力把控与运用技巧(★)

3.1权力是什么?如何识权?

3.2 如何谋权与用权?

3.3如何掌权?

案例分享:领导力影视片---恩威并施

第四章:领导力的核心修练---能力训练与提升要诀(★★★)

小引子:一个字、两张图、三个人、一个大国

4.1 管理者应具备的核心能力内涵

4.2 管理者的团队管理能力---运用科学方法知人识人与励人;做到“知人善任”

4.3管理者的计划能力---做个好教练:明确目标、科学设阵布局,有效调兵遣将

4.4 管理者的沟通能力---有效与上下技巧

4.5管理者的授权能力---科学授权,传递责任,历练下属;

4.6管理者的绩效管理能力--- 检查与改善、有效跟踪、持续改善

4.7管理者的培育辅导能力---有效辅导下属;训练技巧;

案例与互动:知人识人、科学布局、高效沟通、跟踪检查等

(本章每节均有具体的工具结合方法、技巧应用,需要视学员的时间并快速互动)

第五章: 领导力的高度修炼--- 魅力塑造与修炼(★)

5.1管理者的职业化素养内涵

5.2 下属认可的部门主管的标准

5.3 管理者的魅力塑造

案例与互动:领导魅力展示

结语:润物细无声,居高声自远!领导是一门艺术,人性与科学是法宝,不断实践与修炼,将达至更高境界

更多企业内训课程欢迎在线咨询了解。问鼎方略专注企业内训整体解决方案,可以为企业提供多样式的培训服务。

内容关键字:企业培训,领导力培训,权利把握培训,魅力塑造培训

推荐师资

丁兴良老师
丁兴良老师
丁兴良老师,工业品营销资深咨询专家 工业品营销管控体系创始人 卡位战略营销理论的开创者 中欧国际工商管理学
崔自三老师
崔自三老师
著名营销实战培训专家;经销商战略发展研究专家;清华大学、浙江大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师;历任多家大
赵新玉老师
赵新玉老师
历任华为副总裁、服务产品线总裁,华为营销全球区域负责人。11年华为公司高级管理经验,华为服务营销创始人。四年中领导华为服务营销业务
李健霖老师
李健霖老师
李健霖老师是营销实战讲师,讲课风趣幽默,有道有效
梁辉老师
梁辉老师
狼性营销实战训练专家。 曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为最年轻的营销总监;曾任广州华润电器销售
彭南海老师
彭南海老师
彭老师精通国际贸易各项实务,10余年海外工作生活经历,足迹遍布欧洲、亚洲(南亚、东南亚)、拉丁美洲、非洲4个大洲,共30多个国家与

最新文章排行

在线客服

    通过QQ联系
  • 李经理: 点击这里给我发消息
  • 通过电话联系
  • 13620977259
  • 13760218476